Fala Galera!!
E vamos de Gestão de negócios!!
O Luis Justo, CEO executivo do Rock in Rio, contou muito sobre o que é a plataforma de experiencias Rock in Rio e como tudo é perfeitamente alinhado para melhor atender o público e os diferentes stakeholders.
Vocês sabiam que as pessoas compram ingressos um ano ou até dois anos antes??
As pessoas compram ingresso pela experiência inesquecível que é o Rock in Rio. Essa paixão toda foi criada a partir do conceito de querer fazer um momento inesquecível e impactar a vida da publico a longo prazo.
Alguns posts atrás, antes de começar a falar sobre o curso How To Rock in Rio, eu fiz uma coluna sobre Business Model Canva. (quem tem interesse, da um confere aqui).
Mas porque eu to falando isso??Vou explicar!!
Luis Justo explicou que toda a gestão de negocio do festival é baseada no business modelo canva.
O cliente compra uma proposta de valor.🧐
- Proposta de valor - Além da experiência, temos a ligação de parceiros 365 dias ligando sua marca ao RIR, tudo move a comunicação e também o conteúdo exclusivo com a marca.
- Clientes - o público, os patrocinadores e licenciados, e as empresa que transmitem o festival além da Cidade do Rock.
- Relacionamento - Canais de comunicação do próprio festival e a Cidade do Rock
- Canais - Cidade do Rock e mídias
- Recursos Chave - Bandas e estruturas de engenharia.
- Atividade Chave - Concepção de experiência, seleção artística, que foi mencionado no primeiro post, e o foco na gestão de projetos.
- Parceiros - Fornecedores, agências de comunicação, entidades governamentais e midiatizando partenrs
- Custos - Bandas, serviço de produção e infraestrutura
- Receitas - Ingresso, produtos licenciados e patrocínio
Planejamento financeiro
Como tudo dentro de um evento deve ser planejado da forma mais alinhada possível, vamos falar um pouco mais do financeiro do RIR.
Duarte Leite, CFO do RIR, responsável por toda área de financias, exemplificou da forma mais correta possível como devemos lidar com todo as saídas e entradas.
“Para atender às características específicas de um evento como
o Rock in Rio, é muito importante ter um mecanismo de controle e acompanhamento do orçamento” - Duarte Leite
A receita é estimada em dias de evento e o público, a precificação de ingresso, a renda da bilheteira e por fim os recurso de patrocinadores.
Após a estimativa, é indicado o fazer orçamento de custos, analisando:
- custos fixo (estrutura fixa do festival, palcos e atrações),
- custos variáveis (prestações de serviços, limpeza, segurança, entre outros),
- custos específicos (alguns países pedem vistos, impostos específicos e tem a taxação em cima de moedas especificas) e por fim a
- decisão e revisão do projeto. (definição se o projeto é viável, aqui o planejamento é revisado por todos os diretos das áreas envolvidas)
Não é possível ter sucesso sem um plano de negócios adequado, o planejamento financeiro do RIR é dividido em duas parte:
Controle dos custos contratados e custos incorridos, e Fluxo de caixa onde é muito importante para o evento receber as verbas dos patrocinadores e os valores dos ingressos antes do festival para um controle adequado.
E por aqui eu finalizo galera!!
Deu pra matar as saudades ???
Recentemente o RIR divulgou as datas do festival em 2021, então, que venham outras experiencias absurdas que agora sabemos muito bem como funcional todo por trás do palco.
Eu como fã já separei meu look. Eu não to ansiosa não né?