Durante o mês de maio, falamos sobre Melhoria Contínua com os Jovens Titãs e com os Super Estags. A prática de aperfeiçoamento deve ser constante na vida de todo profissional, independentemente de sua área de atuação. Empresas de grande e pequeno porte trabalham com práticas de melhoria contínua, a fim de evoluírem cada vez mais.
Todavia, vale ressaltar que algumas práticas podem impedir o seu progresso de melhoria, como, por exemplo, o não comprometimento com as suas metas e a procrastinação. Quando tiver de fazer uma determinada tarefa, estabeleça prazos de conclusão, isso fará com que você enxergue, com facilidade, o andamento do seu progresso. Ademais, pense nas possíveis consequências que podem haver se você não realizá-la.
Enfatizo que muitas empresas usam o métodos de melhoria contínua, e um desse métodos é bem fácil de aplicar no dia a dia, se chama PDCA, ele é divido em 4 etapas:
1) Planejar;
2) Executar;
3) Verificar;
4) Agir.
Na fase de planejamento, é importante que você identifique quais são os problemas e estabeleça planos de ação que os solucionem.
Na fase de execução, como o próprio nome já nos diz, você partirá para a ação! Não deixe tudo o que planejou no papel. Execute!
Na fase de verificação, você checará como anda a sua execução, estabeleça novas soluções caso surjam mais problemas.
Na última fase, você fará novamente os passos anteriores visando solucionar um novo problema.
O método PDCA é incrível, né?
Além do PDCA, há a metodologia Kaizen, ela se baseia na seguinte filosofia: hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje. Assim como o método PDCA, a metodologia Kaizen é usada por grandes empresas, como a Toyota, tendo como principal objetivo reduzir gastos desnecessários e eliminar os desperdícios. Usando essa metodologia, a fabricante japonesa vendeu mais de 7 milhões de veículos em 2020.
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