Um número excessivo de CFO's não deram atenção ao conselho de Drucker e não mantiveram seus conhecimentos de gestores financeiros atualizados. Então, ficaram refém de sistemas e modelos mentais disfuncionais, desenvolvidos para um papel obsoleto.
Muitos gestores vivenciaram em seus períodos de formação acadêmica, trabalhando em departamentos de contabilidade e tiveram pouco contato com outras pessoas dentro da Organização. No entanto, eles eles se concentraram em registrar transações, administrar orçamentos, apresentando contas no prazo determinado e prepararam Declarações de Imposto de Renda.
Não era de se esperar que fizessem parte da equipe que dirigia a empresa e muitas pessoas da Área Comercial e operacional não pediam seus conselhos. Os CFO's eram considerados inúteis, e procuravam respostas, exigiam o questionamento a repeito das variações de orçamento ou restituição de despesas.