Podemos identificar a demanda de Recursos Tecnológicos no setor organizacional através do conceito de Recurso Tecnológico.
Para conceituar a Tomada de decisão como resultado de um conjunto de Análises de situações propostas, aonde a Informação é o elemento principal.
As técnicas de Tomada de decisão tem como resultado, o conjunto de Aálises de situações propostas e observaremos os métodos adequados que o gestor define, após a Tomada de decisão, o Gestor desenvolve o projeto para implantar a solução do problema.
A governança de TI é uma estrutura de processos e controle que tem como principal objetivo alinhar TI aos processos de negócios. Para isto, a governaça de TI deve estabelecer processos de Negócios. Para isto, a Governaça de TI deve estabelecer processos que produzirão serviços ou produtos de qualidade que suportem as estratégias de negócio.
A tecnologia avança com uma velocidade increditável e, ao longo dos anos, os intervalos de lançamentos de uma nova Tecnologia vem diminuindo consideravelmente. As Tecnologias associadas aos Softwares e Harwares, Recursos de TI tornam-se um dos componentes mais essenciais para que uma empresa consiga alcançar seus objetivos estratégicos.
Contudo, por mais quea Empresa disponibilize esses recursos, quando não há uma gestão adequada da tecnologia, pode não significar nada para afirmar que,sem o planejamento estratégico de TI, a empresa, provavelmente, não terá os benfícios esperados.
O Planejamento Estratégico de TI definirá o caminho ue a TI deverá seguir para suportar as áreas de negócios e alcançar seus objetivos. O Plano diretor de TI que guiará as decisões sobre os investimentos ds TI e contribuirá para que a Empresa consiga atingir seus objetivos estratégicos.