No meio acadêmico e corporativo constantemente nos deparamos com indicações de leituras que prometem agregar algo em nossos estudos e na nossa trajetória profissional.
Aqueles que se encontram, principalmente, nas áreas de atuação que envolvem gestão e negócios, nas graduações das áreas de ciências sociais aplicadas (administração, direito, economia, ciências contábeis), que atuam como empresários, empreendedores, líderes de equipes de trabalho e até mesmo os que constantemente buscam se desenvolver nos aspectos profissionais e pessoais já ouviu pelo menos uma vez falar desse livro: A ARTE DA GUERRA, quem já pesquisou algo sobre ele já se deparou com algumas frases que o descrevem como: a bíblia da estratégia, o manual da estratégia ou o livro dos executivos.
Tendo como características principais: frases curtas, objetivas e verbos no imperativo, a Sun Tzu (principal nome citado como escritor original dos 13 capítulos da obra), aponta em seu conteúdo estratégias que devem ser adotadas com e entre os soldados antes, durante e depois da guerra.
Sun Tzu (544-496 a.C.) foi um general, estrategista de guerra e filósofo chinês, a quem é atribuída a obra “A Arte da Guerra”, um tratado filosófico-militar no qual reuniu estratégias e táticas militares para vencer o inimigo.
Pesquisas apontaram que a arte da guerra foi escrita durante o período dos Estados Combatentes (aproximadamente 481 – 221 a.C.) época calamitosa para a China Antiga, mesmo período em que surgiram várias escolas filosóficas, que tinham por objetivo auxiliar a sociedade a encontrar uma solução para esses conflitos e que buscavam um método que pudesse pôr novamente o mundo em ordem. Esse longo período histórico ficou conhecido como a época das “cem escolas de pensamentos” e tem suas raízes nos séculos 6 a.C. (BUENO, André. A arte da guerra: os treze capítulos originais, 2011. Adaptado.)
Ou seja, várias escolas filosóficas fizeram parte do período em que ele foi escrito, assim acredita se que a arte da guerra é uma síntese de várias linhas filosóficas diferentes, entre as principais estão: o confucionismo, o daoísmo, o moísmo e o legismo, por isso em alguns trechos da obra podemos perceber contrariedades a respeito do que tratado em capítulos anteriores e posteriores.
Ao concluir a leitura podemos perceber que o livro não trata somente de como desenvolver e aplicar estratégias na guerra e nos negócios, mas também de autoconhecimento, liderança, flexibilidade, entre outros pontos. Por isso, separei algumas frases do livro que observei a presença de menções subjetivas dessas habilidades, as soft skills, que atualmente são as mais valorizadas no mercado de trabalho.
- AUTOCONHECIMENTO:
Conheça a si mesmo e ao seu inimigo e, em cem batalhas, você nunca correrá perigo. Conheça a si mesmo, mas desconheça seu inimigo, e suas chances de ganhar e perder são iguais. Desconheça a si mesmo e ao inimigo e você sempre correrá perigo. (pág. 37)
Ser invencível significa conhecer a si mesmo, ser vulnerável significa conhecer o outro. Por essas razões, um guerreiro pode ser invencível, mas não pode tornar o inimigo vulnerável. (pág. 41)
Quem conhece a si mesmo e conhece o inimigo, pode garantir vitória; quem conhece o tempo e o terreno, a alcançará de modo absoluto. (pág. 82)
- FLEXIBILIDADE.:
Por essas razões, pode-se dizer que quem alcança a vitória se adaptando às circunstâncias é alguém genial. (pág. 56)
O sucesso em administrar as tensões está na adaptação constante. (pág. 88)
- LIDERANÇA.:
A liderança deve conter sabedoria, sinceridade, humanismo, coragem e disciplina. (pág. 26)
Tornar um exército capaz de lutar contra o inimigo e não perder é uma questão de método. (pág. 47)
Governar sobre muitos é o mesmo que sobre poucos: é uma questão de organização. (pág. 45)
Não te ponhas tão grande a ponto de ver os outros menores que você. (Frase de Confúcio no rodapé) (pág. 66)
Quando há muito murmúrio, ruminações e falta de disciplina, o general já perdeu a lealdade dos soldados. (pág. 74)
Quando as ordens dadas são claras e visam à instrução dos soldados, a tropa será obediente. Quando as ordens são confiáveis e justas, elas serão cumpridas, estando o líder e a tropa em comum acordo. (pág. 75)
- TRABALHO EM EQUIPE.:
Fortalecer suas equipes em todos os lados. (pág. 54)
Para que uma guerra seja bem-sucedida, obtenha cooperação do grupo, sejam um só. (pág. 88)
- PLANEJAMENTO.:
Quando o general não faz os devidos cálculos preparativos e se lança à batalha de modo imprevisível, a derrota será certa. (pág. 80)
Assim, podemos concluir que a arte da guerra é um livro que aborda os conceitos mais importantes para a vida pessoal e profissional desde o seu surgimento e extremamente adaptável, e importante, ao contexto organizacional e do mercado de trabalho atual.
E você, já leu a arte da guerra!? Comenta aqui pra gente ficar sabendo e fala também da sua opinião a respeito do livro, ok !?
Para quem ainda não leu – sem dúvidas, fica minha indicação – porém, assim como falaram para mim, aconselho a pesquisarem opiniões ou fazerem leituras sobre algo do livro – como esse post – para poderem adaptar as suas visões e experiências em relação as analogias presentes em todo livro e ter um melhor aproveitamento.
Cheers, e boa leitura!!! 💛